2021-04-08

メーカー勤務の普通のサラリーマンが自分の『価値観』を深堀してみた。

日記思索

価値観の深堀
- Whyついて考える
#今日の積み上げ

タイトル通りだよー。

価値観の深堀

価値観について深掘りする。

今までは

O オリジナリティ
D ダイバーシティ
E エフィシエンシー
M メタモルフォーゼ

この順番で考えてきたがメタモルフォーゼを一番前に持ってくるとMODEというスペルになる。
ODEMよりMODEが文脈が繋がるし『流儀』という意味も好み。
優先順位を考えると、変化すること変容することは自分の中で上位概念にあることに気づいた。

M 変化すること
O 独自性を持つこと
D 多様性に触れること
E 効率的であること

この順番で自分の価値観としていこう。

Whyついて考える

M メタモルフォーゼ

なぜ変容変化したいか？
そもそもあえてメタモルフォーゼという単語を使っているのか。
『Change』というのは『A から B に変えること』のイメージに対して、
『Metamorphose』は『Cを内包しながら C’に変容する』イメージであり、こっち方が自分の感覚にしっくりくるからだ。
そっくりそのまま何かを変えるのではなく、いままでのベースもありながら変化することを自分は求めている。
一方で、全く変化しない状態、更新されない状態というのは自分にとって非常に不本意な状態である。

尺度
またメタモルフォーゼの中でも、変化に気づくためには尺度が必要と考える。
毎回違うことをしていたらそれはチェンジであり、自分が成長もしくどのように変化しているかに気づくことができない。
それを知るために必要なことは習慣化だ。
習慣化を実施して自分の尺度を見つけることである。
そうすることによって自分の考え方や行動にどういう変化があるかが明確にわかる。
もちろん継続することによる複利的な成長も習慣化には望んでいるかが、
どちらかと言うと自分自身の変容を知るための尺度として習慣化が重要であると考えている。

O オリジナリティ

決められた事を決められた通りに行うことが苦手である。
『守破離』の守が苦手。
決められたことを決められた通りやるのがすごい嫌い。
その割にはルールとかは守りたがる。
ゴールを求められて、そこにいたる過程の自由度というか裁量性によって自分の感覚が変わるのかな？

D ダイバーシティ

多様性について。
自分が知らないことがあんまり好きじゃないんだろうな。
いろんな世界観を自分が触れたい願いが強い。
社会的なダイバーシティとかではなくて、
どちらかというといろんな考え方や世界観に自分自身が触れたいって言う願い。
だから新しいインプットに対して貪欲だし、旅行とか人との対話をしたいと思っている。
多様性のある会社の方が生産性が高いとか
LGBT とかそういったものの考え方を認めなきゃいけないみたいな感じなものとは全然違う。
あくまで自分自身のため。

そもそも自分の本質が素直に受け取りがちなところがあるので
考え方を素直に受け取ることで自分自身が変わることが快感だったのかな？

E 効率

大前提として人生が有限である。
世の中の世界観が膨大にあるし、自分の人生も有限である。
いつ終わるかもわからない中、多様な世界観に触れたり自分が変化するには
効率的である必要がある。
とはいえ・・・自分が無駄と捉えてるものに対してそれは本当に無駄なのかは分からないよね。
決めつけるのもなんか違う感じがする。
効率的にっていうのは生産性とかタスクの問題ではない。
人生をよく生きるための一つの指標として効率を求めている。
無駄を楽しむことこれもまた自分の価値観の中で大きな要因の一つである。
しかし意図に反してい、できるだけ無駄をなくしたいって願っている。
効率的っていうのはそこに集中できてるかどうかの指標なのだろうか？
マルチタスクでもシングルフォーカス、みたいな？

どちらかと言うと効率というのはどこに集中するかとその割合なんじゃないだろうか？
例えば人生の充実もしくは自分自身の欲望のままに自堕落な生活を過ごす、
それ自身は自分自身が楽をするという点では非常に無駄がない状態である。
しかし大局的に考えたりもしくは自分自身の成長とかと考えると非常に無駄な時間となる。
その時に何に集中して
それが全体自分の人生のどのぐらいの割合なのか
中庸とかバランスといった点で考えるのが効率なのかも。
そう考えると自分にとってのオリジナリティと効率っていうのは全く違うわけなんじゃないかなぁ。

#今日の積み上げ

モーニングメソッド/ナイトルーティン

f:id:watanbetau:20210408223858j:image

Audible

嫌われる勇気

作者:岸見一郎,古賀史健
発売日: 2013/12/16
メディア: Kindle版

神さまとのおしゃべり－あなたの常識は、誰かの非常識－

作者:さとうみつろう
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意見を変えることを恐れない｜わたんべ多雨｜note

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おはようございます
5:00起床後モーニングメソッド実施

Affirmation
Visualization
Writing
Reading
Silence
Exercise
　スクワット:30回

継続 1日#朝活 #モーニングメソッド #手帳 #万年筆 pic.twitter.com/HhD8aptJir
— わたんべ多雨 (@watanbetau) 2021年4月7日

社会としての共同体の最小単位は2人である。
つまり、自分と誰かで社会は成り立つ。
— わたんべ多雨 (@watanbetau) 2021年4月8日

どのような場面でも、
感情だけに主導権をもたせるのは得策ではない。
理性と感情の両輪でいるべきだ。
— わたんべ多雨 (@watanbetau) 2021年4月8日

日々是悠遊

2021-04-06

『自己理解メソッド』やってみた

読書

前書き
自分の価値観の深掘り
#今日の積み上げ

前書き

電車通勤から車通勤に代わり、
一日の勉強時間が減る恐れが出ていた。

以前からチャレンジしているAudibleを本格的に聞いている。

今日聞いたのは
八木仁平先生著の『世界一やさしい「やりたいこと」の見つけ方』だ。

世界一やさしい「やりたいこと」の見つけ方　人生のモヤモヤから解放される自己理解メソッド

作者:八木仁平
発売日: 2020/05/28
メディア: Kindle版

本著の中では
やりたいことの見つけ方＝自己理解メソッド
として取り上げている。

せっかく学んだことなので自分の自己理解を深めてみようと思う。

自分の価値観の深掘り

今までの自分

今までは『成長すること』が自分の価値観だった。
だが『成長する』と言っても
どうすれば成長したことになるかぼやけていた。

自分の考えを深掘りしてみると…

社会への影響力を高めることにはあまり興味がない
自分自身がどうなるか、どう変化するかが何より大切

つまり、思考のベクトルは自己の内面に向かっている。
そういう点ではアドラー心理学や哲学のように自己の内面を鍛えることは
理にかなっていると言える。

ミッションステートメント

ミッションステートメントは

『多様な世界観を自分の世界観に取り込む』だ。

これは１年くらい前から変わっていない。

価値観

価値観を深掘りして『ODEM』という言葉を作ってみた。
O オリジナリティ：独自性
D ダイバーシティ：多様性
E エフィシェンシー：効率
M メタモルフォーゼ：変化

オリジナリティ：独自性

今までの自分の仕事ぶりを振り返ってみると…
『守破離』がことごとくうまくできなかった。

具体的にはあらかじめ決められた既定路線の評価関係が苦痛で仕方なかった。
できる限りやりがいを持たせようと、効率やソフトなども考えてみたものの、
基本的にあっていなかったのだと思う。

自分なりのやり方を模索したり思考したりするのが大好きなのでる。
仕事の進め方も、自分なりの価値基準によってタスクの優先度ややり方を決めてしまうのだ。

裏を返すと自分のオリジナリティを非常に重要視することになる。

ダイバーシティ：多様性

前述したとおり、自分以外のことを認めるまたは取り入れることによって自分自身を向上・変化させたい。
逆に自分の価値観や考えを押し付けるような言動や人物に対しては反感を抱くのだ。

ダイバーシティは社会全体で取り上げられているが、自分の場合はもっと小規模だ。

他者との対話
小説を読むこと
芸術に触れること

すべての経験が作り手の世界観だし、それをくみ取れる思考力を持ちたいと願っている。

エフィシエンシー：効率

『効率的であること』が無意識に重要視されている。
仕事での手戻りや効率的でない行動、効率的でないタスクの順番などがものすごい苦手

。
ツールやソフト、知っていれば楽になることなどに対して非常に興味が惹かれるし、
知らなかったゆえに非効率な時には無意識に苛立ちを覚えてしまう。

メタモルフォーゼ：変化

今までは成長とひとくくりにしてきたが
『成長すること』がわからなくなってきた。
そこで『変化すること』そのものを肯定する。
『変化する』、つまりは何らかの『行動』をすること、自分なりの『思考』をして『選択』をすること、これらを全面的に認めるのだ。
逆に、『停滞』や『安定』は好みではない。

常に新しいインプットをして、アウトプットをして、自分を変容させることが
自分の人生命題または価値観としている。

自己理解メソッド

そんなこんなで自己理解メソッドだが、
明日も朝早いのでとりあえずざっくばらんに書いたのを残していく。
そのうち気が向いたら続きをやってみよう。

好きなこと

哲学
読書
体を動かすこと
思考すること
人と対話すること
自分独自のやり方を考えること
全体の考えをまとめて見える化すること
インプット
体力持続力
精神的タフネス

得意なこと

肉筆
なんとなく動かしてみること
自分の意見を持つこと
連想想起
習慣化
人の話を素直に聞くこと

大切なこと

多様な世界観を自分の世界観に取り込む

オリジナリティ
ダイバーシティ
エフィシエンシー
メタモルフォーゼ

やりたいこと

他者との関係

対話を通じて他者自身の考えをまとめたり、連想することで相手にアウトプットすること？
自分が思うに他者の成長や価値提供にそこまでの自分自身の価値を見出していない。
どちらかと言うと他者との関わりの中で自分の意見を述べること、
また自分自身の考えが変わること変化することに重きを置いている。

どうしてもアドバイスとかだと対等な感じじゃなく感じちゃうのかな？
自分も他者も対等な立場であるという考えから、
お互いが成長変化したいという願いがある。

唯一無二の技術者

技術職でありながら哲学好き。

技術書以外の本をよく読んでいることは差別化できるのではないだろうか？
エンジニアやメーカーのサラリーマンであることもまた自分の差別化ポイントである。

就職活動や新入社員研修の時に自分がなりたい人物像について
『唯一無二の技術者』と書いてあったなぁ。

そのための方法は異業種や他部署を橋渡しすることによって
唯一無二の技術者という風に書かれていた。

多様な考え方、視点、視座、視野を持つことによって自分自身の独自性を見出していきたいのは昔からのようだ。

トランジスタ人材

回路の仕事をしていた時は『トランジスタみたいな人』になりたいと言った。
これは言い得て妙で、相手の考え方を拡散するだったり整える役割をしたいという意味だ。
トランジスタ人材みたいになりたいっていうのはなかなか面白い例え方なんじゃないかなと思う。

肩書き？

サードプレイスのプロフィールとしては

哲学者
橋渡し人
トランジスタ人材

といった肩書きを自分自身にもっていきたい。
それぞれの肩書きにおいて成長するために

直近で何できるか
中期的に何ができるか
長期的に何かできるか

を考えることによって
『自分の家庭での役割』と『職場での役割』以外の役割を
明確にして深掘りしていくことができる。
自己理解だけではなく社会の中での自分の立ち位置を多様化させていくイメージだ。